Mon Job, de la peur au plaisir

Le travail part en campagne ! Réagissez sur ce blog à vos conditions de travail! Donnons corps ensemble à une réalité déniée, afin que les solutions s'imposent! Recommandé par des Influenceurs.

01 décembre 2007

le cadeau de Noel qui change tout

Votre compagne, votre compagnon ressasse encore malgré les fêtes...Une décision à prendre, un tournant professionnel. Une restructuration, un entretien décisif... Il (elle) est présent(e) mais pas vraiment là... Vos enfants, vos petits enfants chechent leur voie ou souhaitent etre motivés, soutenus dans cette période critique où ils doivent choisir leur future vie d'adulte.

Et si vous lui offriez un chèque coaching, un passeport pour un nouveau bien être.. Un passeport pour la bonne décision.. pour le bon choix.. le changement sans les deuils douloureux... Un nouveau regard sur le monde qui l'entoure et les opportunités qui se présentent...Le vrai cadeau de Noel original.

http://www.coachs.fr/cheque_coaching.html

Pour la première année, il sera disponible pour les particuliers par simple demande par mail.. Bientot en télépaiement.

A vous! 25, 50, ou 100 euros Combien de temps prensez-vous qu'il faille pour traiter ce problème?  Par principe, le chèque ne doit pas couvrir la totalité de la dépense. Le principal interessé doit lui aussi contribuer  au changement...

Cheque_50

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10 juillet 2007

Perso web..La France n'a que des idées

Le travail en concours de web perso! Pourquoi pas? Ilocupe une grande partie de nos vie. Il fait nos joies et nos peines.. Il conditionne le reste de nos vies, de nos humeurs...

Les blogs sur le travail contribuent à mettre en lumière une autre réalité que celle que les médias officiels - souvent détenus par les grands groupes - acceptent de regarder.

Et pourtant, nous avons tous interet à ce que notre motivation, notre entousiasme au travail améliore la créativité... dans les produits ou l'organisation.. La France n'a que des Idées. Vendons-les !

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19 juin 2007

Reality JOB septième

11 heures plus tard je suis encore entière.

  • Frappé à toute vitesse sur mon clavier pour répondre aux mails, pour en envoyer,
  • Réunionnné huis clos à deux (un homme une femme tout l'après midi, porte close - que diraient les américains?).
  • Répondu aux questions de l'équipe tout en réunionnant
  • Fait valser les classeurs
  • allé au bureau du courrier pour m'assurer du départ d'un pli ( bien timbré)
  • Cherché la secrétaire pour envoyer une note (en stage)
  • Refait valser les classeurs (un vrai boulot de déménageur)
  • Eté chercher d'autres classeurs de documents dans la pièce d'à coté (y en a pas assez chez moi..)
  • Ramené les classeurs après étude (d'autres débordés courrent après)
  • Lu des documents que j'aurais du lire depuis longtemps (pas le temps du coup ça coince)
  • Fait des bilans, des synthèses, des compte rendus à toute vitesse
  • Téléphoné à d'autres débordés en retard
  • m'énervé contre les standards toujours débordés (rappelez ultérieurement) les numéros pas à jour sur Intranet (on n'a pas le droit de vous communiquer le numéro direct madame) Monsieur est parti en réunion (je lui laisse un message..)
  • Attendu des rappels automatiques qui ne rappellent jamais..
  • pas pris de café de la journée (pas le temps)
  • pas courru dans les couloirs (tiens!)
  • mangé (quand même)

Je ne fais rien, je ne fais que cela, j'y passe tout mon temps et je n'y arrive pas. (citation)

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19 mai 2007

Consultant en plaisir au travail : Happy at work officer

Voilà, dans quelques mois je serai chercheur de travail. (chercheuse ça ne me plait qu"à moitié). Déjà, ma petite entreprise m'abrite moi, mes réalisations, mon travail. Je pourrais être consultant RH, coach, professionnel du changement façon Palo Alto... PLN iste ou ATeiste. En fait, mon ambition est de devenir consultant en plaisir au travail comme ces Anglo-Saxons l'affichent : Chief Happiness Officer en Français cela fait déjà CHO au coeur ! Je pourrais innover en motivation (oui ça existe aussi). Je pourrais être consultant en anti-développement personnel... trop souvent utilisé pour éviter de se poser les questions d'organisation et de méthde collective.  Large balayage des organisations à prévoir, façon l'envers de l'ISO...Pour atteindre "le jour d'après" où tout le monde travaille ensemble... Je sais faire...

Bref je voudrais être consultant en cinquième discipline.

Cela semble louffoque mais le marché est immense... Reste à en démontrer le retour sur investissement..et les indicateurs de mesure d'efficacité. 15 minutes d'exposé.

CV sur demande...

Ou alors

guignolentreerouge02

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05 mai 2007

(auto?)destructions

Suite à un mail d'un internaute, posons quelques totologies...

Le suicide est un acte d'autodestruction. C'est une violence retournée contre soi-même. Le suicide n'est pas seulement une réaction. Il pose question, il fait sens. Attaquant le principe sacré de la vie, il attaque tout l'édifice de civilisation qui en découle. Ce n'est pas par hasard si les Kamikazes japonais sont restés dans nos mémoires, comme les combattants d'Allah qui se font sauter avec leurs charges sur leurs cibles, ou la roulette russe des anarchistes.

Désormais, Ce sont parfois des femmes, mères de familles.. Parce que cela leur parait être la seule action qui a du sens pour l'avenir de leurs enfants.

Le suicide de l'adolescent est un refus du monde tel qu'on le lui présente ou qu'il s'offre à lui, un choix de vie, un choix "no future".

Les kamikazes, eux,  combinent à la fois le sacrifice de soi et la destruction de l'autre.

Violence reçue, violence perçue, violence absorbée ou violence rendue... Simple mécanique de l'énergie de destruction. Notre culture prône l'absorption... Déjà, les violences des banlieues nous sont rendues. Pour le moment, la violence au travail est absorbée. Parce que nombre d'actes différents porteraient atteinte à d'autres salariés...

S'il n'y a pas d'évolution positive, Que ferons nous lorsque la barrière culturelle du second passage à l'acte sera franchie?..

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18 avril 2007

le travail tue ? EDF, Renault et les autres

in_site_chinon Centrale de CHINON. La direction d'EDF a élaboré les premières recommandations concernant la souffrance au travail. Un numéro vert devrait être mis en place.

A noter qu'un rapport en date de 1991 avait déjà signalé les difficultés du personnel,  état des lieux généralisable à nombre dans des entreprises similaires:

  • la souffrance en rapport avec le désarroi et la désorientation
  • le non-sens et l'absurdité
  • la non-reconnaissance
  • la culpabilité
  • l'incertitude vis-à-vis de l'avenir
  • la répétition
  • les incertitudes de l'organisation du travail
  • de déprofessionnalisation du travail
  • les nouveaux outils
  • l'impuissance

16 ans après, Voir l'article de la Tribune

"EDF conteste d'ailleurs en justice le fait que la Caisse primaire d'assurance maladie (CPAM) a reconnu le suicide de Dominique Peutevynck, 49 ans, technicien supérieur à la centrale de Chinon, survenu en 2004, comme maladie professionnelle. Alors qu'un des médecins du travail de la centrale avait diagnostiqué chez ce technicien une "dépression réactionnelle professionnelle" en 2003 et en 2004, selon Le Monde, la direction d'EDF estime qu' "un certain nombre de facteurs personnels peuvent expliquer ce geste". Le tribunal des affaires de sécurité sociale de Tours doit se prononcer sur cette affaire le 14 mai."

Il se peut, qu'un jour, s'ouvre le débat sur la responsabilité pénale ! Avant cela, Il est urgentl d'ouvrir celui sur la productivité des salariés et leur droit à la participation à l'organisation du travail à tous les niveaux (rôle des syndicats?).

L'affaire Peutevynck saura-t-elle être la dernière affaire ?

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11 avril 2007

Patron ! Vis ma vie pro

Et si.. on décretait une journée "VIS MA VIE pro" ou chaque membre de la direction, chaque "chef de " prendrait la place de ses subordonnés. Pour expérimenter un seul jour les difficultés de la tâche au quotidien, les aberrations de l'organisation, les outils inadaptés, les pannes, la course à l'échalote, les demandes contradictoires..

En inversant un seul jour la pyramide, on guerirait  l'entreprise de toutes ses absurdités, ses souffrances..

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27 janvier 2007

Plafond de verre et fréquences vocales

Les hommes et les femmes n'utilisent pas les mêmes fréquences fondamentales, ni les mêmes harmoniques pour parler. Aux hommes les graves, aux femmes les aigus. Avec un certain recouvrement celon les individus. S'ajoutent à cela une différence dans la dynamique des formants principaux de la parole. Voyelles et consonnes ne sont pas exprimés de la mê façon par les deux sexes. Normal, ils ont dus à la position des différents "robinets" d'ondes vocales que sont le larynx ,le voile du palais, les mâchoires, la langue,les dents, les lèvres.

Voix d'homme

Graves vers 80 Hz
Coffre vers 200/300 Hz
Présence : 2 kHz Sibillance : 3/4 kHz

Voix de femme

Graves vers 150 Hz
Coffre vers 400/500 Hz
Présence : 3 kHz Sibillance : 5/6 kHz

Dès l'enfance, nous apprenons à assimiler les fréquences de la voix d'homme à l'autorité, celle qu'il n'est pas bon de transgresser, et les fréquences de la voix de femme à la bienveillance et l'amour inconditionnel qui pardonne tout. Sauf pour ceux qui sont élevés avec une femme d'autorité, ce qui ne simplifie pas leur schéma de pensée. S'ajoutent à cela les dimensions sexuelles  de la voix des femmes, incontournable fondamentale inconscient.

L'audition est un sens qui utilise les fonctionnement  prédictif et statistique du cerveau. A chaque instant, il compare les fréquences reçues et leur dynamique  aux schémas préenregistrés qui leur attribue un sens en fonction de l'expérience du sujet. Ces schémas s'enregistrent au moment de l'acquisition de la parole dans la petite enfance.

http://www.iurc.montp.inserm.fr/cric/audition/fran%E7ais/ptw/fptw.htm

20 ans plus tard, en entreprise, se rejoue inconsciemment le schéma d'enfance. Ainsi les femmes peuvent exprimer  leurs proposition d'organisation, de méthode, d'articulation entre les acteurs, leur parole n'est pas entendue. Elles n'emettent pas dans le bon spectre de fréquence. Sauf..si elles entrent dans le registre de la séduction !

Ainsi, la hierarchie des entreprises, essentiellement masculine, et le célèbre plafond de verre se comporte comme un filtre passe-bas, ou seules les paroles émises par des hommes ont une valeur.

http://www.up.univ-mrs.fr/veronis/pdf/2002-jep.pdf

TEST 1 : Une femme a une idée. Elle l'emet elle-même: personne n'écoute. Les hommes ignorent sa parole comme si aucune parole n'avait été émise. Ils reprennent leur discussion à l'étape ou elle a été interrompue. Un homme émet la même idée: Les autres hommes la reprennentse l'aproprient et le débat se construit.

TEST 2 : Une femme à la voix grave émet la même idée. Va-t-elle être agressée comme une femme autoritaire contre laquelle il faut se liguer ? J'ai quelques idées..

Elémentaire ! L'hypothèse reste à creuser scientifiquement.

Le schéma se complique avec la structure des phonèmes, et des formants de la parole qui va être différent chez les hommes et les femmes. Cette dynamique des sons est elle aussi interprétée par le cerveau et connotée émotionellement. Interressant sujet de thèse.

En attendant, il est recommandé aux femmes de travailler leur voix.

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29 décembre 2006

Un travail pour Noel

Cher Père NOEL. 8,7% de la population active soit plus de 2 millions de personnes cherche encore un emploi. C'est vous, c'est moi, votre voisin, votre frère, vos enfants. D'habitude, pour Noel, on te demande des jouets, des trucs superflus, presque inutiles une fois la pile usée.

Cher Père Noel, moi je voudrais que chaque chomeur recoive un travail dans sa botte.. Pourquoi pas même un CDI ? Un truc pour vivre debout... Pour etre fier de pouvoir offrir à son tour...

Cher Monsieur Sarkozy, Chere Madame Royal.. Nous voulons travailler heureux. Lequel d'entre vous sera le Père ou la Mère Noel 2007? Merci pour tous.

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28 novembre 2006

Entreprise cherche âme desespérement

L’entreprise, elle, n’a pas de plaisir, pas d’extase… Elle survit tant que ses fluides l’animent, c’est à dire tant que les consommateurs/salariés lui achètent ses produits. Tant que cela est leur bon plaisir…

L’entreprise ne survivra que si elle redevient source de plaisir pour ses salariés et leur redonne une âme.

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